上弘焊接告訴您  質(zhì)量為什么說(shuō)100 - 1 = 0？？？

上弘焊接變位機廠(chǎng)家一直有句名言：“對產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。”任何產(chǎn)品，只要存在一絲一毫的質(zhì)量問(wèn)題，都意味著(zhù)失敗。難怪有企業(yè)家發(fā)出100－1＝0的感慨，100－1＝0是產(chǎn)品質(zhì)量的等式，即100件產(chǎn)品里，只要有1件不合格，那么這種產(chǎn)品的質(zhì)量就不是100－1＝99，而是100－1＝0了。

　　先來(lái)看一個(gè)典故。

　　臨近黃河岸邊有一個(gè)村莊，為了防止水患，農民們筑起了巍峨的長(cháng)堤。一天，有一個(gè)老農偶爾發(fā)現螞蟻窩一下猛增了許多。老農心想：這些螞蟻窩究竟會(huì )不會(huì )影響長(cháng)堤的安全呢？他要回村報告，路上遇見(jiàn)了他的兒子。老農的兒子聽(tīng)后不以為然地說(shuō)：“那么堅固的長(cháng)堤，還害怕幾只小小螞蟻？”隨即拉著(zhù)老農一起下田了。

　　當天晚上風(fēng)雨交加，黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透，繼而噴射，終于沖決長(cháng)堤，淹沒(méi)了沿岸的大片村莊和田野。

　　這就是“千里之堤，潰于蟻穴”這一典故的來(lái)歷。“千里之堤，潰于蟻穴”的意思是千里長(cháng)的大堤，往往因螞蟻洞穴而崩潰，比喻小事不慎將釀成大禍。

　　誰(shuí)都知道，質(zhì)量就是市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的保障，沒(méi)有它，一切都只是空中樓閣。質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命，企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展可言。

　　日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助有句名言：“對產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。”任何產(chǎn)品，只要存在一絲一毫的質(zhì)量問(wèn)題，都意味著(zhù)失敗?？芍^是“千里之堤，潰于蟻穴”。東芝筆記本的小問(wèn)題導致其在美國賠償10億美元，而在中國，則從銷(xiāo)售冠軍退居次席；福特公司因凡士通輪胎問(wèn)題嘗到了巨額虧損的滋味；而可口可樂(lè )一度在比利時(shí)和法國遭禁銷(xiāo)。在美國，據統計如果只有99％的質(zhì)量合格，那就意味著(zhù)每小時(shí)丟失兩萬(wàn)封信，每天有兩架飛機發(fā)生事故，每年醫院開(kāi)錯超過(guò)20萬(wàn)單的藥方。

　　低劣的質(zhì)量就像是設好的陷阱，正等著(zhù)去摧毀企業(yè)及周?chē)囊磺?。缺陷產(chǎn)品已經(jīng)吞噬了許多企業(yè)、個(gè)人事業(yè)、顧客、競爭對手、各種社團，甚至無(wú)辜的平民百姓。

　　通用電器公司的研究表明，生產(chǎn)前發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題并加以糾正所花的成本只有0.003美元；生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題并予以解決則需30美元；產(chǎn)品售出后才發(fā)現并加以改正需花費300美元。

　　1993年，通用汽車(chē)公司回收約50萬(wàn)輛1987-1991年間生產(chǎn)的小汽車(chē)，原因是這批車(chē)的引擎頭墊片有缺陷；克萊斯勒公司因燃料泵問(wèn)題回收了3.5萬(wàn)輛1991型號的道奇蘭姆車(chē)，回收汽車(chē)侵蝕掉大量的利潤；豐田公司對回收汽車(chē)的修理耗費12.4億美元，通用汽車(chē)公司則為1992年的回收小汽車(chē)耗資達2億美元。

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　　因人為失誤或管理不善所造成的嚴重損失令人心驚。這些慘痛的事實(shí)足以使我們相信，質(zhì)量事關(guān)生存。

　　難怪有企業(yè)家發(fā)出100－1＝0的感慨，100－1＝0是產(chǎn)品質(zhì)量的等式，即100件產(chǎn)品里，只要有1件不合格，那么這種產(chǎn)品的質(zhì)量就不是100－1＝99，而是100－1＝0了。100－1＝0這個(gè)等式，要求在質(zhì)量上必須達到100%合格，如果出現1%的不合格，則所有的努力將可能化為零，因此在質(zhì)量方面要追求盡善盡美、十全十美。為把100－1＝0的質(zhì)量意識落到實(shí)處，某酒廠(chǎng)在員工中長(cháng)年開(kāi)展“消滅百分之一的八個(gè)不允許”活動(dòng)，即：不允許一個(gè)瓶子刷不干凈；不允許一張商標貼不整齊；不允許一瓶酒內有可見(jiàn)物；不允許一個(gè)蓋子封不嚴密；不允許一個(gè)盒子折不到位；不允許一個(gè)箱子封不規范；不允許一處現場(chǎng)有死角；不允許一位員工馬馬虎虎。車(chē)間實(shí)行定期或不定期抽查、評比，對質(zhì)量意識、工作責任心不強的員工給予經(jīng)濟處罰、換崗、待崗等處理；對于在質(zhì)量方面貢獻突出的個(gè)人或班組，不但給予經(jīng)濟方面的獎勵，而且作為年終評選的重要依據，使每個(gè)人都有危機感，時(shí)刻保持積極認真的工作態(tài)度使得產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。

　　一次，海爾的楊綿綿在分廠(chǎng)檢查質(zhì)量工作，在一臺冰箱的抽屜里發(fā)現了一根頭發(fā)絲。她立即召開(kāi)全體相關(guān)人員會(huì )議，有的職工說(shuō)，一根頭發(fā)絲不會(huì )影響冰箱的質(zhì)量，拿掉就是了，沒(méi)什么大驚小怪的。但楊綿綿斬釘截鐵地告訴在場(chǎng)的干部職工：“抓質(zhì)量就是要連一根頭發(fā)絲也不放過(guò)！”

　　質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是競爭力的保證，它直接影響到企業(yè)形象及產(chǎn)品形象。前述松下幸之助的那句名言，話(huà)雖簡(jiǎn)單，卻蘊藏著(zhù)深刻的道理。100件產(chǎn)品，99件質(zhì)量過(guò)硬，只有1件是次品，則意味著(zhù)產(chǎn)品將100%失去市場(chǎng)的競爭力。因為市場(chǎng)上沒(méi)有1%的僥幸。

　　對任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，都要做到不準任何有瑕疵的產(chǎn)品出廠(chǎng)，凡上市的產(chǎn)品必須百分之百的合格，這是企業(yè)長(cháng)久保持信譽(yù)的根本。

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